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開工大吉！鷹牌集團

兔年“奮斗模式”正式開啟！

正月十六，鷹牌集團在一片喜慶熱鬧的氛圍中舉行開工儀式，以滿滿的儀式感迎接公司員工返崗復工。天安新材、鷹牌集團董事長吳啟超、鷹牌集團總裁陳賢偉帶領各職能部門負責人及返崗員工參加開工儀式，天安新材常務副總經理徐芳受邀出席活動。

在熱鬧非凡的鞭炮聲和鑼鼓聲中，開工儀式正式開始。祥獅采青，接財納福，董事長吳啟超、總裁陳賢偉為醒獅接青，寓意接財，新一年生意興隆、財源廣進、大吉大利。

寓意祥瑞的醒獅在鷹牌廣場進行了惟妙惟肖的表演，在成功采青后，進入鷹牌總部辦公樓，將吉祥喜氣散播在鷹牌的每一個角落，為每一位員工送上開年祝福。

接財納福

健康發財

在開工儀式結束后，鷹牌員工有序離開廣場，返回工作崗位，追求時刻成長，成為有夢想的奮斗者！

2023年，是公司推行“陶瓷+大家居”雙軌并行的集團戰略的開局之年，處于 “破立并舉”的 關鍵時刻，希望鷹牌人繼續保持飽滿的精神面貌，凝心聚力，扎實工作，全力以赴推動第一季度鷹牌實現“開門紅、開門穩”，爭取突破性完成2023年既定的目標任務！

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董事長吳啟超接受專訪：

講述天安集團保持高質量發展的秘密

春節復工后的第一周，廣東網絡廣播電視臺全媒體記者與董事長吳啟超開啟了一場對話，深入了解這位企業家三次轉型的傳奇經歷，以及他對未來企業如何繼續走好高質量發展之路的看法。

在訪談中，吳董直言，”我們從來就沒有在舒適區里面待過。常言道‘溫水煮青蛙’，如果一個企業只生活在舒適區里，是不會有什么可持續高質量發展的?！倍鴮τ谶@次轉型收購鷹牌，吳啟超表示不只是想賣瓷磚和巖板，他有更大膽的想法。

對吳董來說，每一次的轉型，都沒有輕易可言。2022年，中國房地產市場劇烈震蕩，給進軍泛家居領域的天安新材蒙上了一層陰影，但歷經企業發展二十多年風云變幻，吳啟超對待挫折非?；磉_。

想詳細了解吳董三次轉型升級戰略的成功之道，請復制下列鏈接：https://m.itouchtv.cn/video/2cfe9d32b76b0cfa05439c56df389374?shareId=c8ySAX6C，打開網址即可觀看。

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榮獲2022年企業標準“領跑者”

經中國建筑材料聯合會、北京國建聯信認證中心有限公司、全國建筑衛生陶瓷標準化技術委員會的權威評定，鷹牌憑借49年來持續領先行業水平的企業執行標準，2022年申請的企業標準《干壓瓷質磚》榮獲2022年企業標準“領跑者”。企業標準“領跑者”以提高企業產品和服務的質量水平和核心競爭力為中心，入圍“領跑者”名單不僅是一種榮譽，更是行業的一種認可。

標準引領新時代進步，標準助推高質量發展。2018年6月，市場監管總局、國家發改委、科技部等八部門開始在全國組織實施企業標準“領跑者”制度。按照該制度要求，企業標準“領跑者”的核心指標必須高于國家標準及行業標準。其目的是通過嚴格的企業標準鼓勵和引導重點領域的企業增加中高端產品和服務的有效供給，從而更好地支撐高質量發展。

2022年企業標準“領跑者”的評定，依據市場監管總局確認的重點領域清單，基于企業聲明公開的企業標準，經權威第三方評估機構而產生。所謂“生產看領跑，消費選領跑”，企業標準“領跑者”制度的推行和實施，為企業樹立了高標準典范，也為消費者選購產品提供了參照。

著眼未來，鷹牌將繼續堅持科技創新和數字化變革的發展方向，快速響應市場需求的變化，積極開展節能降耗領域的企業標準的制定，持續引領陶瓷行業的產品和技術升級，在激烈的市場競爭中持續穩固自己的優勢地位，給客戶提供高價值的差異化的產品和服務。

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周子松獲評2022年度禪城區

優秀企業工會主席

根據《工會評價管理辦法》，佛山市禪城區總工會對2022年度各企業工會工作進行綜合評價，并經評優小組集體評議，評選出優秀企業工會主席。鷹牌工會主席周子松以“貼心服務員工，全力支持業務”獲評區優秀企業工會主席。

關愛員工，傳遞溫暖。他積極融入員工群體中，及時將公司的溫暖、工會的關愛送達每一位員工。

積極溝通，改善服務。全年他定期組織召開員工座談會， 充分了解員工對公司管理、餐廳、住宿、工作環境、員工福利的意見和建議，對收集的問題和建議，能解決的當場解決，需要跨部門合作解決的就限定時間完成，問題關閉率90%。

組織活動，提高士氣。他積極組織各類文體活動，提高員工士氣，增加團隊凝聚力。在他的推動下，鷹牌的羽毛球、籃球、兵兵球等活動蓬勃開展。員工感受到了鷹牌大家庭的活力，團隊也增強了凝聚力。

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佛山市檢察院到天安開展“暖春行動”

為深入學習貫徹習近平總書記關于民營經濟重要講話和指示精神，更好地為民營經濟健康發展提供優質高效的檢察服務和法治保障 ，根據市委市政府統一部署，2月7日，市檢察院黨組書記、檢察長郭玉率市暖春行動第7組，成員包括市檢察院案件管理與法律政策研究室主任李繼才、禪城區檢察院黨組書記兼檢察長徐彪、石灣鎮街道人大工委副主任兼政協聯絡處副主任麻浩等一行到天安集團開展“暖春行動”，了解企業生產經營現狀，征求意見建議，協調解決問題，助推企業發展。天安新材、鷹牌集團董事長吳啟超、天安新材常務副總經理徐芳，天安高分子副總裁袁文華陪同參觀調研。

吳董向郭檢詳細介紹了天安集團發展歷史、核心技術優勢以及健康人居發展戰略，重點介紹了天安集團收購鷹牌集團、浙江瑞欣，組建天安集成、天匯建筑等公司，從而成功構建天安集團的空間產業生態圈，實現從材料供應商向綜合服務商的轉變！

在調研過程中，郭檢對天安集團健康人居發展戰略給予肯定，詢問疫情對天安集團的影響，以及對優化營商環境工作的建議，鼓勵天安集團克服困難，堅定發展理念，把握機遇，全力推進企業發展。

吳董高度贊揚了佛山市檢察機關服務保障民營企業所做的工作，表示天安新材作為上市公司，守法是第一要務，將在守法的基礎上推動天安高質量發展。未來，天安新材將以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的作風持續奮斗，為推動佛山市高質量發展做出天安貢獻！

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東源縣具縣長一行到河源生產基地

調研指導工作

2月8日，東源縣具副縣長、駱湖鎮賴鎮長一行，到鷹牌河源生產基地，了解企業復工準備工作和生產經營狀況。河源生產基地廠長曾智帶領相關人員，向具縣長、賴鎮長介紹2022年的經營生產情況，2023年的復工安排，生產目標及未來的發展規劃，企業文化建設、環保安全工作等內容。

具縣長表示，對鷹牌2023年的生產經營充滿信心，對企業優秀的企業文化建設、經營能力、納稅及社會責任感等表示認可，同時也要求企業抓住全國經濟形勢逐步向好的機會，挖掘潛力，借助品牌力量，做強做大，為東源經濟發展作出更大的貢獻。

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新年伊始學習忙 凝心聚力開新局

人勤春來早,奮進正當時。對鷹牌人來說，工作不分假日，努力工作就是創造價值，實現個人成長和公司發展的雙贏。自2月4日開始，鷹牌集團三大營銷系統、質量管理部都召開系列專題培訓會，通過工作總結、集中學習、業務討論的形式，在專業技術上“補鈣”、在能力上“充電”、在行動上“加壓”，力爭助力公司在新的一年開好局起好步。

鷹牌陶瓷

凝心聚力，新征2023

2月4日“立春”當日，鷹牌陶瓷“凝心聚力，新征2023”開年拓展活動順利召開。此次拓展活動，全體鷹牌人通過拓展活動和營銷會議，凝心聚力，攜手共奮進，全面迎接新機遇、新挑戰，為開啟2023新征程而蓄勢待發！

集團副總裁、鷹牌營銷總經理陳方根對2023年鷹牌營銷中心的工作規劃與部署作全面的講解并表示：新的一年，對于我們來說不僅僅是又過了一年，它的意義在于我們要有自己的新目標，新思想、新行動，實現自我迭代，擁有新的靈魂。

陳總對各部門2023年的重要工作內容及目標做了重點指向并強調：從營銷的本質上，要以開拓、服務、價值作為我們的工作方向；在工作上，以專注/努力的態度、有始有終/以終為始的工作過程管理，實現自我價值與成長。而從人性及價值本質中，要一切以價值創造為導向，打造一個開放、坦誠、陽光的團隊文化，齊心協力，榮辱與共，堅定前行！

鷹牌2086

踔厲奮發，聚力前行

鷹牌2086營銷中心于2月3日至2月5日組織開展了為期三天的開年迎新系列活動，望在新的一年里，全體員工能團結一致，努力奮斗，創造新的輝煌！

各個部門負責人依次發表了2022年述職報告及2023年部門工作計劃。通過不斷地總結復盤，展現各部門取得的成績和亮點，剖析存在的問題和不足，同時也為2023年的工作做好了全面的計劃。

集團副總裁、鷹牌2086營銷總經理陳方根圍繞“聚焦與拓展、精細化管理、 集團戰略協同發展”三大策略方向，分別從產品開發、資源整合、品牌設計、品牌推廣、終端服務等方面明確2023年的工作思路及工作要求。

華鵬陶瓷

總結+規劃+互動

2月6日，華鵬陶瓷2023年開工儀式正式舉行，全體營銷中心人員迎接兔年第一天的復工，并開展了“總結+規劃+互動”的大型年初規劃會議，一起集思廣益、厘清思路、謀篇布局！

會議上，華鵬陶瓷常務副總經理王瓏就2022年品牌業績取得穩步的增長，對全體營銷中心人員給予了肯定，并宣講了公司2023年經營目標及規劃，對本年度作出新的展望和工作部署。

質量管理部

匠心品質、追光而行

2月7日至2月9日，鷹牌集團質量管理中心第七屆以“匠心品質、追光而行”為主題的鷹牌質檢專業技能培訓班在鷹牌集團總部辦公樓順利舉辦。本次培訓班旨在深入貫徹鷹牌集團“陶瓷+大家居”雙軌并行的發展戰略，緊緊圍繞“產品解讀”、“質量標準”、“檢驗方法”、“信息化”建設，牢固樹立和貫徹落實健康人居發展理念，加快培育質量競爭新優勢，為鷹牌集團成為國內一流的健康人居整體解決方案的提供商和服務商奠定高質量發展的基礎。

培訓班采取理論學習和技能競賽相結合的形式，課程包括《質量標準解讀》、《如何更好地監控產品質量》、《鷹牌墻地板、瑞欣產品介紹》等，干貨滿滿，涉及團隊服務協作及供應鏈系統使用、大家居產品的質量標準和檢驗方法的解讀等，為鷹牌特色的全屋定制模式提供質量保障。

鷹牌集團一直堅守、實踐著“人無我有、人有我優、人優我新”的發展理念，2023年，質量管理部將進一步建立以高素質人員為中心，深化全要素、全流程、全過程的管控，突出精細管理，從制度體系建設、全員責任落實、夯實基礎建設等方面入手，進一步細化措施落實，開創質量管理工作的新局面，實現質量管理的跨越提升！